Siirry sisältöön

Henkilöstön määrä kasvaa

Pääesikunta on päättänyt kuinka 100 uutta tehtävää jaetaan Puolustusvoimissa. Näistä tehtävistä 80 on aliupseerin tehtäviä. Toivottavasti rekrytointi saadaan käyntiin nopeasti ja uudet henkilöt tehtäviinsä.

Kuten olen aiemmin todennut, tällä lisäyksellä ei ratkaista henkilöstön akuuttia vajetta. Hyvä alku tämä kuitenkin on. Tulevaan hallitusohjelmaan on kirjattava henkilöstön määrän hallittu kasvattaminen edelleen.

Henkilöstön määrästä käyty keskustelu on saanut ajoittain outoja piirteitä. Toisten osaamisen vähättely ja oman oikeutuksen perustelu sotilasarvolla ei ole mielestäni enää tätä päivää. Aliupseereiden koulutusjärjestelmää on kehitetty systemaattisesti useiden vuosien ajan. Annettu täydennyskoulutus antaa osaamista vaativiin rauhan ja poikkeusolojen tehtäviin. Olisi perin outoa, jopa hölmöä mikäli annettua koulutusta ei hyödynnettäisi. Useat aliupseerit suorittivat myös opistoupseereiden jatkokurssin opintoja. Näillä opinnoilla on hankittu osaaminen esimerkiksi oikeusupseerin tehtäviin.

Mestariopinnoissa opetetaan komppanian päällikkötason tehtäviä. Aliupseereita on toiminut poikkeusolojen päällikkötason tehtäviin sijoitettuna jo vuosia. Tällaisia joukkoja on myös kertausharjoitettu. Reserviläisten palaute on ollut kiittävää, kun ammattilainen on johtanut joukkojaan vaikkapa ylivääpelin arvomerkeissä. Näiden yksiköiden henki ja koulutustulokset ovat olleet erinomaisia. Näitä tuloksia on ollut hienoa kuulla kentältä. Isänmaan etu on käyttää kaikkia henkilöstöresursseja, osaaminen tunnistaen ja tunnustaen. Mikäli nämä aliupseerit eivät tehtävistään selviytyisi, heidät varmasti vaihdettaisiin toiseen osaavampaan henkilöön.

Yksi asia näyttää myös unohtuneen. Aliupseerin virassa palvelee myös runsaasti RUK:n tai upseerin perusopinnot (MARU) suorittaneita. Heitä on varovasti arvioiden 15 % virassa olevista. Ei kai heidän osaamisensa ole mihinkään kadonnut aliupseerin virkaan nimittämisen johdosta. Tämä joukko on jo usean sadan henkilön suuruinen ja hyödynnettävissä poikkeusolojen tehtäviin.

On selvää, että kaikilla ammattiliitoilla on omat edunvalvonnalliset intressinsä. On kuitenkin aika kovaa tekstiä väittää, että puolustuskykyä rapautetaan jos upseereiden määrää ei lisätä. Rohkenen olla toista mieltä. Uskon vakaasti että puolustusvoimien johto on tehtäviensä tasalla tässäkin asiassa. Puolustusvoimauudistuksessa henkilöstöä vähennettiin noin 2000 henkilötyövuotta. Silloin leikkaukset kohdistuivat pääosin siviileihin ja aliupseereihin. Tästä huolimatta tulee tehtäväkokoonpanoa kasvattaa kaikki henkilöstöryhmät huomioiden.

Eduskunnassa on käsiteltävänä työaikalain muutos. Tämä laki ei esityksen mukaan koske sotilaita. Sotilaita koskee vanha laki puolustuslaitoksen työajoista vuodelta 1970. Tämä laki on selvästi aikansa elänyt ja se on syytä uudistaa samassa yhteydessä työaikalain kanssa. Työaikalaki antaa suuntaviivat työaikasuojelulle.

Onnittelen itsenäisyyspäivänä ylennettyjä ja palkittuja.


Jyrki Surkka

Puheenjohtaja

  • Edunvalvonnan vuosi käynnistyy vauhdilla

    Virastoeräneuvotteluissa on edistytty hyvin. Neuvoteltavat asiakokonaisuudet on hyvin selvillä ja osaan on olemassa jo malli millä päästään tulokseen. Kaikki viime keväänä jatkoselvitettäväksi sovitut asiat ovat pöydässä.

  • Ylimääräisen edustajakokouksen jälkeistä aikaa

    Kiitän lämpimästi saamastani luottamuksesta aliupseeriliiton puheenjohtajan vaalissa. Liitossamme ei ole ollut vuosikausiin puheenjohtajan vaalissa useita ehdokkaita. Nyt ehdolle asettui neljä kokenutta ja osaavaa ehdokasta. Useamman ehdokkaan mielenkiinto tärkeää tehtävää kohtaan on mielestäni osoitus siitä, että kentällä aletaan aktivoitumaan yhteisten asioiden hoitoon.

  • Kohti arvoituksellista syksyä

    Jäädessäni vuosilomalle kesäkuun lopulla vaikutti siltä, että vitsaus nimeltä Korona olisi vähintään lyöty kanveesiin ja luvun lasku aloitettu. Nyt voimme kuitenkin todeta, että sitkeä on pirulainen.