Suoritusarvioinnilla on palkkavaikutuksia
Suoritusperusteinen henkilökohtainen palkanosa perustuu virkamiehen suoriutumiseen työtehtävistään ja muodostuu lähes aina kahden viimeisimmän vahvistetun suoritusarvioinnin tuloksesta.
Virkamiehen henkilökohtainen palkanosa
määräytyy prosentuaalisena osuutena tehtäväkohtaisesta palkanosasta ja on siitä aina enintään 37 %. Henkilökohtainen palkanosa määräytyy pääsääntöisesti kahden viimeisimmän vahvistetun suoritusarvioinnin tuloksena. Poikkeuksena on esimerkiksi virkamiehen siirtyminen uuteen tehtävään.
Edellisen tehtävän henkilökohtainen palkanosa säilyy euromääräisesti samansuuruisena, kunnes henkilön työsuoritus uudessa tehtävässä arvioidaan kuuden kuukauden kuluttua. Tällöin myös tehtäväkohtainen palkanosa määräytyy poikkeuksellisesti ainoastaan tämän yhden suoritusarvioinnin tuloksena.
Tärkeitä päivämääriä ovat:
- 1.11.-28.2. välisenä aikana käydään vuosittaiset kehityskeskustelut.
- 15.3. mennessä hallintoyksiköiden päälliköt vahvistavat vuosittaisten kehityskeskustelujen suoritusarviointien tulokset ja henkilökohtaiset palkanosat.
- 1.4. lukien maksetaan viimeistään vuosittaisten suoritusarviointien perusteella määräytyvä henkilökohtainen palkanosa.
Mikäli henkilökohtainen työsuoritus on arvioitu ja vahvistettu muutoin kuin vuosittaisen suoritusarvioinnin yhteydessä, henkilökohtainen palkanosa maksetaan vahvistuksen jälkeen arviointia seuraavan kalenterikuukauden tai muun palkanmaksukauden alusta lukien.
Palkanmaksuun liittyvissä erimielisyyksissä tai valmistautumisessa suoritusarviointeihin sinua auttaa aina lähin Aliupseeriliiton luottamusmiehesi.
Saatat olla kiinnostunut myös näistä
-
Vaativuus oikein kirjoitettuna
Aliupseerien palkkausjärjestelmä perustuu tehtävän vaativuuden arviointiin ja sen määrittämiseen palkkausjärjestelmäsopimuksen mukaisesti. Tehtävänkuvauksen tekstisisällön perusteella määritetään jokaisen tehtävän vaativuuden taso väliltä AU3-AU8.
-
Kehittämisajatukset edustajakokoukseen
Valtionhallinnon sopimuskierros on parhaillaan käynnissä. Työnantajaa ja henkilöstöä edustavat toimijat yrittävät löytää yhteisymmärrystä työelämän tulevaisuuden kehittämistarpeista. Aliupseeriliittokin on mukana neuvotteluissa omien kehittämistavoitteidensa kanssa.
-
Kehityskeskustelulla kauaskantoisia vaikutuksia
Esimies ja alainen saavat kehityskeskustelusta parhaan hyödyn irti perusteellisella valmistautumisella, yhteisen ymmärryksen löytämisellä ja sovituista asioista kiinni pitämällä.