Palkitseminen ja ylentäminen
Puolustusvoimien työntekijöiden arvostaminen ja hyvästä työstä palkitseminen on Puolustusvoimissa mahdollistettu monella tavalla. Hyvän johtamisen kannalta tärkeintä on tietenkin esimiehen ja alaisten välisen palautteen antaminen päivittäisessä työssä.
Alaisten työtehtävät ja työn laadun hyvin tunteva esimies on keskeisessä roolissa, kun henkilöstöä palkitaan muun muassa eri ritarikuntien ansiomerkeillä. Joukko-osastojen henkilöstöhallinto tekee kovasti töitä, jotta organisaatiosta tunnistetaan palkittavaksi soveltuvia aliupseereita. Palkitsemisen käynnistävänä voimana toimii kuitenkin lähiesimies.
Puolustusvoimien palkkausjärjestelmän henkilökohtaisen palkanosuuden on tarkoitus toimia myös kannustuselementtinä sekä esimiehen keinona antaa palautetta alaisten työskentelystä edellisenä vuotena. Henkilökohtainen palkanosuus mahdollista nousujohteisen palkkauksellisen kehittämisen pitkällä aikavälillä.
Aliupseereiden ylentäminen perustuu aliupseereiden henkilöstöasioidenhoito HQ183/28.2.2020 asiakirjan perusteisiin. Aliupseereiden osalta ylentäminen kohdistuu sotilasarvoon. Palveluksessa aliupseerit käyttävät palvelusarvoa. Sotilasarvo voi olla myös eri kuin palvelusarvo ja erityisesti reservin upseerikoulutuksen saaneilla tilanne on tämä. Aliupseeriston ylennykset toteutetaan ja palvelusarvot annetaan pääsääntöisesti lippujuhlan päivänä ja itsenäisyyspäivänä. Palvelusarvon antaminen ja reservissä aliupseerin arvoon ylentäminen pyritään toteuttamaan lähtökohtaisesti samaan aikaan ja samaan arvoon.
Puolustusvoimien palkkausjärjestelmän henkilökohtaisen palkan-osuuden on tarkoitus toimia myös kannustuselementtinä.
Säädöksissä annettujen ylentämisperusteiden lisäksi huomioidaan henkilön tehtävän vaatimusta, menestystä tehtävässä, fyysistä toimintakykyä, henkilön sotilaskoulutusta sekä muuta tehtävän hoitamiseen vaikuttavaa koulutusta, nuhteettomuutta sekä henkilön kyvykkyyttä vaativampiin tehtäviin. Edellä mainittujen vaatimusten lisäksi on kaikille arvoille määritelty koulutus ja palvelusvuosimääritteitä. Esimiehet ovat myös palvelusarvojen ja sotilasarvojen kehittymisessä avain asemassa, sillä he esittävät henkilöstöä koulutuksiin ja tuntevat alaistensa työsuoritteet parhaiten.
Palkitsemisessa, oli se missä muodossa tahansa, on erittäin tärkeää, että se myönnetään oikea-aikaisesti ja oikeudenmukaisesti. Esimiehet ja alaiset tarvitsevat palautetta omasta työstään, jotta työn laatu voidaan säilyttää ja tarvittaessa kehittää.
Saatat olla kiinnostunut myös näistä
-
Vaativuus oikein kirjoitettuna
Aliupseerien palkkausjärjestelmä perustuu tehtävän vaativuuden arviointiin ja sen määrittämiseen palkkausjärjestelmäsopimuksen mukaisesti. Tehtävänkuvauksen tekstisisällön perusteella määritetään jokaisen tehtävän vaativuuden taso väliltä AU3-AU8.
-
Ammattisotilaalta edellytetty käyttäytyminen
Virkamiehen ja ammattisotilaan käyttäytymisvelvoitteesta säädetään varsinaisesti virkamieslaissa, puolustusvoimalaissa ja rikoslaissa. Ammattisotilaan on hyvä perehtyä niiden keskeisiin sisältöihin.
-
Mikä ihmeen virastoerä
Keväällä käytiin virastoeräneuvottelut, joissa saavutettiin neuvottelutulos vuoden 2018 virastoerän kohdentamisesta. Mikä se virastoerä oikeastaan on ja miten sen kohdentamisesta neuvotellaan?