Määrätietoista osaamisen kehittämistä
Henkilöstön edustajan osaamisen kehittämisen tulee olla määrätietoista ja tavoitteellista. Pelkästään karismaattinen luonne ja hyvät sosiaaliset taidot eivät riitä, vaikka niistä onkin kiistämättä hyötyä.
Aliupseeriliitto on rakantanut omaa henkilöstönedustajien koulutusjärjestelmänsä neljän osaamisalueen ympärille. Henkilöstön edustajan tuloksellinen ja tehokas toiminta perustuu sopimus-, toimintaympäristö- ja viestintäosaamiseen sekä henkilökohtaisien ominaisuuksien tunnistamiseen ja kehittämiseen.
Aliupseeriliiton luottamusmiehet aloittivat uuden toimikauden maaliskuun alussa. Neljän vuoden aikana heidän osaamistaan kehitetään edellä mainittujen osa-alueiden perus- ja jatkokursseilla. Luottamusmiesten kouluttautumista seurataan ja jokaiselle toimijalle pyritään tarjoamaan koulutusta nousujohteisesti.
Vuorovaikutteinen ja aktiivinen toiminta mahdollistaa ongelmatilanteisiin puuttumisen ja oikea-aikaisen vaikuttamisen.
Sopimusosaamisen kehittämisellä tarkoitetaan ymmärrystä edustettaviin vaikuttavista määräyksistä ja sopimuksista sekä niiden soveltamisohjeista. Henkilöstön edustajan ei tarvitse osata ulkoa sopimustekstejä. Olennaisinta on tilanteiden ja niihin liittyvien sopimusmääräysten tunnistaminen. Henkilöstönedustajien on kyettävät tunnistamaan keskusteluista asiat ja niihin liittyvä määräykset. Tekstimuodot on aina varmistettava itse sopimuksista, koska sanamuodot ovat usein merkityksellisiä soveltamisen lopputuloksen kannalta.
Toimintaympäristön tunnistaminen ja ymmärtäminen ovat tärkeitä taitoja. Aliupseeriliiton jäsenistö ei toimi työpaikoilla yksin. Kaikkeen toimintaan liittyy työnantajia, asiantuntijoita, esimiehiä, muita järjestöjä ja muita henkilöstöryhmiä sekä varuskuntien ympäröivä yhteiskunta. Henkilöstön edustajan on tunnistettava yhteistoimintaosapuolet sekä sopimusten kannalta keskeiset neuvotteluosapuolet. Työelämän kokonaisvaltainen ja tuloksellinen kehittäminen vaatii yhteistyötä muiden ammattijärjestöjen kanssa. siksi heidän toimijoidensa tunnistaminen omasta hallintoyksiköstä on tärkeää.
Haluamme, että jäsenet saavat laadukasta edunvalvontapalvelua kaikilla työpaikoilla.
Viestintäosaaminen on tärkeää henkilöstöedustajan työn näkyväksi tekemisen kannalta. Vuorovaikutteinen ja aktiivinen toiminta mahdollistaa ongelmatilanteisiin puuttumisen ja oikea-aikaisen vaikuttamisen. Oikea-aikaisella ja oikein kohdennetulla viestinnällä pystytään myös ennaltaehkäisemään virheellisten sopimustulkintojen syntymistä. Viestinnän tulee olla vuorovaikutteista ja sen tulee mahdollistaa henkilöstöedustajan aidon kohtaamisen jäsenistön kanssa.
Henkilökohtaisilla ominaisuuksilla tarkoitetaan kykyä käsitellä vaikeita asioita sekä keinoja purkaa ”reppua”, jotta se ei muodostu liian raskaaksi kantaa. Henkilökohtaisten ominaisuuksien kehittäminen vaatii aikaa. Tavoitteena on kasvattaa henkilöstöedustajien resilienssiä ja ongelmanratkaisukykyä. Henkilökohtaisten ominaisuuksien tunnistaminen ja kehittäminen palvelee henkilöstön edustajaa myös omassa arjessa eteen tulevien haasteiden ratkaisemisessa.
Aliupseeriliitto tarjoaa henkilöstöedustajilleen koulutusta, mikä edistää heidän kykyään hoitaa haastavia tehtäviä itsenäisesti. Koulutusten aikana on myös mahdollisuus verkostoitua muiden samaa tehtävää hoitavien kanssa. Haluamme, että jäsenet saavat laadukasta edunvalvontapalvelua kaikilla työpaikoilla.
Saatat olla kiinnostunut myös näistä
-
Takuupalkka – maksetaanko vaiko eikö makseta
Puolustusvoimissa on sovittu takuupalkkauksesta määrättäessä henkilö alemman vaativuusluokan tehtävään. Nyt on tietoomme tullut tilanteita, joissa henkilölle on ilmoitettu, ettei takuupalkka maksetakaan.
-
Sotilaseläketietojen saanti helpottuu
Keva uudistaa sotilaiden eläkeasioihin liittyviä palveluitaan vuoden 2017 alussa. Palvelut tulevat digitalisoinnin myötä helppokäyttöisemmäksi ja lähemmäksi asiakasta.
-
MIELIPIDE: Varusmieskoulutusta sinivalkoisilla tunneilla
Aliupseeriliiton jäsentutkimuksen mukaan jopa 30 % aliupseereista ei kirjaa työaikakirjanpitoon kaikki tekemiään työtunteja. Merkkaamattomat ylityöt, sinivalkoiset tunnit, antavat väärän kuvan henkilöstön riittävyydestä.