Kiinnostaako tulevaisuus? Panosta kehityskeskusteluun.
Hyvä kehityskeskustelu tarkoittaa paljon enemmän kuin pelkkää vuosittaista rutiinia. Se on merkityksellinen ja tavoitteellinen vuoropuhelu työntekijän ja esimiehen välillä, jolla on kauaskantoisia vaikutuksia.
Kehityskeskustelukauden alkuun on vielä aikaa. Tässä vaiheessa henkinen valmistautuminen helpottaa omien ajatuksien jäsentelyä kohti varsinaista keskustelua. Kehityskeskustelu on esimiehen ja alaisen välinen suunnittelu- ja palautteenantotilaisuus. Hyvän kehityskeskustelu tunnuspiirteisiin kuuluu muun muassa se, että keskustelu on avoin ja rakentava vuorovaikutustilaisuus. Molemmat osapuolet voivat tuoda esiin ajatuksiaan, palautetta ja toiveitaan turvallisessa ilmapiirissä.
Puolustusvoimissa toteutettavia kehityskeskustelua ohjataan Pääesikunnan määräyksellä HJ840, PVHSM HENKILÖSTÖALA 075 – PEHENKOS KEHITYSKESKUSTELUT PUOLUSTUSVOIMISSA. Kehityskeskustelut antavat pohjan henkilöstösuunnittelulle ja ovat osa Puolustusvoimien palkkausjärjestelmäsopimusta. Kehityskeskustelumääräystä täydennetään vuosittain Pääesikunnan ja hallintoyksiköiden tarkentavilla asiakirjoilla.
Kehityskeskustelut on mielletty yleensä palkkaneuvotteluksi suoritusarvioinnin kautta. Onhan se sitäkin, tosin pieni osa keskustelua. Kehityskeskustelu koostuu useasta kokonaisuudesta. Esimies vastaa siitä, että jokainen osio käydään läpi.
Esimiehelle keskustelut ovat mainio tapa kartoittaa tehtävien jakautumista alaisten kesken. Esimies saa myös ura- ja koulutussuunnittelun kautta eväitä arvioida henkilöstöresurssien riittävyyttä tuleville vuosille.
Alaiselle tämä foorumi antaa mitä parhaimman mahdollisuuden kertoa omia näkemyksiä työn teosta ja tulevaisuuden suunnitelmista. Aliupseerien tehtäväkentän edelleen laajentuessa on syytä olla hereillä. On siis sen kuuluisan iskun paikka olla aktiivinen ja kertoa omat visiot rohkeasti esimiehelle.
Avoimuus on siis tärkeää. Kun jokainen kivi kehityskeskusteluissa on käännetty, ja informaatiota jaettu, parantaa se myös työhyvinvointia. Tieto ei lisää tuskaa.
Kehityskeskustelun muistilista
- Edellisen kauden arviointi
- Seuraavan kauden tavoitteet ja tehtävät
- Yksikön yhteiset tavoitteet
- Tehtävähalukkuudet: AUKES, kansainvälisen avun antoon liittyvät tehtävät, kriisinhallintatehtävät, Nato-tehtävät.
- Koulutushalukkuudet: Puolustusvoimien oma ja kansainvälinen täydennyskoulutus
- Suoritusarviointi (PVSAR): Valmistele perustelut jokaiseen kohtaan
Saatat olla kiinnostunut myös näistä
-
Virkamatkustamisen pelisäännöistä
Virkamatka on esimiehen määräyksestä tehtävä matka, jonka virkamies tekee virkatehtävien hoitamista varten virkapaikan ulkopuolelle.
-
Suoritusarvioinnilla on palkkavaikutuksia
Suoritusperusteinen henkilökohtainen palkanosa perustuu virkamiehen suoriutumiseen työtehtävistään ja muodostuu lähes aina kahden viimeisimmän vahvistetun suoritusarvioinnin tuloksesta.
-
Tehtävänkuvaus on virkamiehen työohje
Osana kehityskeskusteluun valmistautumista tulee jokaisen käydä oma tehtävänkuvauksensa huolellisesti läpi. Erityisesti jos tehtävänkuvauksen vahvistamispäivästä on yli 2 vuotta aikaa, sen sisältöä tulee tarkastella kriittisesti ja tarvittaessa päivittää.